Organogram 2015 |

Het Bestuur is toezichthoudend.
De Directeur adviseert het bestuur, is verantwoordelijk voor de beleidsvoering en voor het dagelijks bestuur. De directeur adviseert het bestuur, is verantwoordelijk voor de beleidsvoering en voor het dagelijks bestuur.
De Coördinator vertaalt de vraag om terminale zorg naar passende ondersteuning: thuis of in het hospice. Zij selecteert de meest geschikte vrijwilliger, ondersteunt en begeleidt hem of haar en is verantwoordelijk voor de scholing.

44 vrijwilligers Thuis ondersteunen de zorgvrager en de mantelzorgers thuis. Dag en nacht.
43 vrijwilligers Hospice maken het onze gasten in het Hospice, en hun familie en vrienden, zo comfortabel mogelijk.
Het Kenniscentrum (Kennis) bundelt alle expertise die de Stichting heeft opgebouwd en is toegankelijk voor mantelzorgers, zorgprofessionals en vrijwilligers. Het heeft vier pijlers: Scholing & Training, Ondersteuning Mantelzorg, Nabestaandenzorg en Informatie & Vraagbaak.

Scholing & Training (S&T) biedt opleidingen aan, houdt het trainingsaanbod actueel en bewaakt de kwaliteit.
Ondersteuning Mantelzorg (OB) brengt de behoefte van mantelzorgers in kaart en baseert daarop de best mogelijke ondersteuning. De groep initiëert o.a. persoonlijke gesprekken en ontmoetingsbijeenkomsten.
Informatie & Vraagbaak-vrijwilligers (I&V) informeren zorgvragers over de inzet van vrijwilligers rondom het levenseinde.
Bibliotheekvrijwilligers (Bieb) houden de verzameling boeken rondom het levenseinde up to date.
Nabestaandenzorg (Nbz) biedt nazorg aan ex-mantelzorgers, familie en vrienden. Dat gebeurt in groepsverband en één op één.

Laatste Zorg-vrijwilligers (LZ vrw) verzorgen, indien gewenst, samen met de familie de overleden gast.
De Kookgroep (Kook-grp) vervult bijna dagelijks de persoonlijke eetwensen van Hospice-gasten en hun familie.
De Commissie Evenementen (Cie Ev) bedenkt en organiseert de uitjes voor vrijwilligers.
Complementaire Zorg (CZ grp) geeft gasten op verzoek aanvullende zorg om pijn te verlichten en te ontspannen. Vrijwilligers die daarvoor opgeleid zijn gebruiken technieken als Therapeutic touch, massage en aromatherapie.s
De Commissie Public Relations (Cie PR) organiseert o.a. het maandelijks Open Huis en verzorgt presentaties voor leden en/of medewerkers van organisaties. Ze is eindverantwoordelijk voor de uitgave van het 'Laatste Nieuws', een informatieblad voor vrijwilligers.
De Commissie Interieur (Cie Int) zorgt voor vervanging en aanschaf van de inventaris van het Hospice.
De Lokale ContactPersonen (Lokale CP) zijn verantwoordelijk voor de naamsbekendheid en leggen contacten met diverse zorg- en welzijnorganisaties op lokaal niveau. Zie ook 'Informatiepunten'.
Dankzij de vrijwilligers Bereikbaarheidsdienst (Vrw Brd) zijn we 24/7 bereikbaar; zij zijn de aanspreekpunten buiten kantoortijden en in het weekend.
De Taak-vrijwilligers (Taak-vrw) voeren diverse taken uit waaronder intervisie, financiën, secretariaat, website, intranet, maar ook grote boodschappen, wasgoed, klussen in en rondom het hospice.
De Vrijwilligersraad (Vrw-raad) behartigt de belangen van de vrijwilligers, is gesprekspartner van de directeur en geeft gevraagd en ongevraagd advies als het gaat om Vrijwilligersbeleid.
De Tuingroep (Tuin-grp) onderhoudt de Hospicetuin en -vijver.
De Huishoudelijke Dienst (Hh Dienst) zorgt dat alle kamers en ruimten in het Hospice elke dag spic en span zijn.

Organogram 2015

Taakomschrijvingen